Luận văn Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty di động Telecom Lào

Nội dung tài liệu: Luận văn Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty di động Telecom Lào

1. %ӝ giáo dөc và ÿào tҥo Trѭӡng ÿҥi hӑc kinh tӃ quӕc dân .. .. **** . Souphaphone sanelath Nâng cao hiӋu quҧ sӱ dөng vӕn tҥi công ty di ÿӝng telecom lào Luұn văn thҥc sƭ kinh tӃ Giáo viên h˱ͣng d̳n: PGS.TS VNJ Duy Hào Hà Nӝi-2007
2. 1 /ӠI MӢĈҪU TÍNH CҨP THIӂT CӪA Ĉӄ TÀI NGHIÊN CӬU 9ӕn có vai trò ÿһc biӋt quan trӑng trong hoҥt ÿӝng kinh doanh cӫa doanh nghiӋp. Nâng cao hiӋu quҧ sӱ dөng vӕn là ÿLӅu kiӋn tiên quyӃt ÿӇ nâng cao hiӋu quҧ kinh doanh cӫa Công ty di ÿӝng Telecom Lào. Trong thӡi gian hӑc tұp, nghiên cӭu tҥi trѭӡng ÿài hӑc kinh tӃ Quӕc Dân ViӋt Nam và thӵc tiӉn khҧo sát Wҥi Công ty di ÿӝng Telecom Lào em ÿã chӑn ÿӅ tài: ³ Nâng cao hiӋu quҧ sӱ Gөng vӕn tҥi Công ty di ÿӝng Telecom Lào´ÿӇ nghiên cӭu và hoàn thiӋn luұn Yăn thҥc sƭ. 0ӨC ĈÍCH NGHIÊN CӬU CӪA LUҰN VĂN Các vҩn ÿӅ vӅ lý luұn cѫ bҧn vӕn, quҧn lý và hiӋu quҧ sӱ dөng vӕn cӫa các doanh nghiӋp trong nӅn kinh tӃ thӏ trѭӡng; Ĉánh giá thӵc trҥng hiӋu quҧ sӱ Gөng vӕn tҥi Công ty di ÿӝng Telecom Lào; KiӃn nghӏ các giҧi pháp nhҵm nâng cao hiӋu quҧ sӱ dөng vӕn tҥi Công ty di ÿӝng Telecom Lào. ĈӔI TѬӦNG VÀ PHҤM VI NGHIÊN CӬU HiӋu quҧ sӱ dөng vӕn cӫa các doanh nghiӋp trong nӅn kinh tӃ thӏ trѭӡng; HiӋu quҧ sӱ dөng vӕn tҥi Công ty di ÿӝng Telecom Lào tӯ năm 2003-2006. PHѬѪNG PHÁP NGHIÊN CӬU Luұn văn sӱ dөng tәng hӧp các phѭѫng pháp nghiên cӭu, trong ÿó chӫ \Ӄu và phѭѫng pháp duy vұt biӋn chӭng, duy vұt lӏch sӱ, thӕng kê, tәng hӧp, ÿánh giá, phân tích các sӕ liӋu thӕng kê. NHӲNG ĈÓNG GÓP KHOA HӐC CӪA LUҰN VĂN Luұn văn ÿã hӋ thӕng hoá nhӳng lý luұn chung vӅ vӕn, vӅ hiӋu quҧ sӱ Gӵng vӕn trong doanh nghiӋp; Phân tích thӵc trҥng hiӋu quҧ sӱ dөng vӕn cӫa
3. 2 Công ty di ÿӝng Telecom Lào; ĈӅ xuҩt nhӳng giҧi pháp nhҵm nâng cao hiӋu quҧ Vӱ dөng vӕn tҥi Công ty di ÿӝng Telecom Lào trong thӡi gian tӟi. %Ӕ CӨC Ngoài phҫn mӣÿҫu và kӃt luұn cӫa luұn văn gӗm có 3 chѭѫng Chѭѫng 1: HiӋu quҧ sӱ dөng vӕn trong doanh nghiӋp Chѭѫng 2: Thӵc trҥng hiӋu quҧ sӱ dөng vӕn tҥi Công ty di ÿӝng Telecom Lào Chѭѫng 3: Giҧi pháp nâng cao hiӋu quҧ sӱ dөng vӕn tҥi Công ty di ÿӝng Telecom Lào
4. 3 CHѬѪNG 1 HIӊU QUҦ SӰ DӨNG VӔN TRONG DOANH NGHIӊP 9ӔN VÀ VAI TRÒ CӪA VӔN TRONG DOANH NGHIӊP Khái niӋm vӅ vӕn 9ӕn là yӃu tӕ cѫ bҧn không thӇ thiӃu cӫa mӑi quá trình sҧn xuҩt, kinh doanh và ÿӗng thӡi nó cNJng là yӃu tӕ quan trӑng nhҩt ÿӕi vӟi sӵ phát triӇn kinh WӃ cӫa mӑi quӕc gia. Theo chúng tôi ÿӏnh nghƭa vӅ vӕn trong giai ÿRҥn hiӋn nay phҧi giҧi quyӃt ÿѭӧc bҧy nӝi dung sau: Vӕn phҧi ÿҥi diӋn cho mӝt lѭӧng giá trӏ tài sҧn; Vӕn phҧi Yұn ÿӝng và sinh lӡi; Vӕn phҧi ÿѭӧc tích tө và tұp trung ÿӃn mӝt lѭӧng nhҩt ÿӏnh Pӟi có thӇÿҫu tѭ vào sҧn xuҩt kinh doanh nhҵm mөc ÿích sinh lӡi; Vӕn phҧi Jҳn liӅn vӟi chӫ sӱ hӳu nhҩt ÿӏnh; Vӕn có giá trӏ vӅ mһt thӡi gian; Vӕn là mӝt loҥi hàng hoá ÿһc biӋt; Vӕn không chӍ biӇu hiӋn bҵng tiӅn giá trӏ cӫa các tài sҧn Kӳu hình mà còn biӇu hiӋn bҵng tiӅn giá trӏ cӫa các tài sҧn vô hình. Phân loҥi vӕn: Făn cӭ theo phѭѫng thӭc chu chuyӇn cӫa vӕn và căn cӭ theo nguӗn hình thành vӕn. Quҧn lý vӕn trong doanh nghiӋp: quҧn lý vӕn cӕ ÿӏnh và quҧn lý vӕn lѭu ÿӝng. Vai trò cӫa vӕn trong sҧn xuҩt kinh doanh: Yӕn là cѫ sӣ, là tiӅn ÿӅ ÿӇ cho doanh nghiӋp có thӇÿҥt ÿѭӧc các mөc tiêu ÿã ÿӇ ra. Vӕn ÿҥi diӋn cho mӝt lѭӧng giá trӏ tài sҧn, có nghƭa nó là biӇu hiӋn bҵng tiӅn giá trӏ cӫa nhӳng tài sҧn hӳu hình và vô hình. HIӊU QUҦ SӰ DӨNG VӔN TRONG DOANH NGHIӊP: hiӋu quҧ sӱ dөng Yӕn là chӍ tiêu biӇu hiӋn mӝt mһt vӅ hiӋu quҧ kinh doanh, nó phҧn ánh trình ÿӝ quҧn lý và sӱ dөng vӕn cӫa doanh nghiӋp trong viӋc tӕi ÿa hoá kӃt quҧ lӧi ích
5. 4 hoһc tӕi thiӇu hoá sӕ vӕn và thӡi gian sӱ dөng theo các ÿLӅu kiӋn vӅ nguӗn lӵc xác ÿӏnh phù hӧp vӟi mөc tiêu kinh doanh. Khái niӋm hiӋu quҧ sӱ dөng vӕn: hiӋu quҧ sӱ dөng vӕn là mӝt phҥm trù kinh WӃ phҧn ánh trình ÿӝ khai thác, quҧn lý viӋc sӱ dөng vӕn vào hoҥt ÿӝng sҧn xuҩt kinh doanh cӫa doanh nghiӋp nhҵm mөc tiêu sinh lӧi tӕi ÿa vӟi chi phí nhӓ nhҩt. Các chӍ tiêu ÿánh giá hiӋu quҧ sӱ dөng vӕn : chӍ tiêu phҧn ánh hiӋu quҧ sӱ Gөng vӕn chung và các chӍ tiêu ÿánh giá hiӋu quҧ sӱ dөng vӕn cӕÿӏnh. 6ӵ cҫn thiӃt nâng cao hiӋu quҧ sӱ dөng vӕn: nâng cao hiӋu quҧ sӱ dөng vӕn VӁÿҧm bҧo ÿѭӧc tính an toàn vӅ tài chính cho doanh nghiӋp, ҧnh hѭӣng trӵc tiӃp ÿӃn sӵ tӗn tҥi và phát triӇn cӫa doanh nghiӋp, sӁ làm cho khҧ năng cҥnh tranh Fӫa các doanh nghiӋp trên thѭѫng trѭӡng, giúp cho doanh nghiӋp ÿҥt ÿѭӧc mөc tiêu tăng giá trӏ tài sҧn cӫa chӫ sӣ hӳu và các mөc tiêu khác cӫa doanh nghiӋp nhѭ nâng cao uy tín sҧn phҭm trên thӏ trѭӡng, nâng cao mӭc sӕng cӫa ngѭӡi lao ÿӝng« 0ӜT SӔ NHÂN TӔ ҦNH HѬӢNG ĈӂN HIӊU QUҦ SӰ DӨNG VӔN &ӪA DOANH NGHIӊP Trong bài ÿã nói vӅ các nhân tӕҧnh hѭӣng ÿӃn hiӋu quҧ sӱ dөng vӕn cӫa doanh nghiӋp nhѭ: nhân tӕ con ngѭӡi, nhân tӕ tә chӭc sҧn xuҩt kinh doanh cӫa doanh nghiӋp, cѫ cҩu vӕn, chi phí vӕn, phѭѫng pháp tә chӭc huy ÿӝng vӕn, trình ÿӝ quҧn lý sӱ dөng vӕn và các nhân tӕ khác.
6. 5 CHѬѪNG 2 THӴC TRҤNG HIӊU QUҦ SӰ DӨNG VӔN TҤI CÔNG TY DI ĈӜNG TELECOM LÀO KHÁI QUÁT Vӄ CÔNG TY DI ĈӜNG TELECOM LÀO Quá trình hình thành và phát triӇn cӫa Công ty di ÿӝng Telecom Lào Công ty liên doanh Telecom Lào là mӝt trong nhӳng Công ty viӉn thông luôn nӛ lӵc phát triӇn và cҧi tiӃn chҩt lѭӧng ÿӇ tҥo ÿLӅu kiӋn cho khách hàng có nhiӅu sӵ lӵa chӑn. ViӋc thành lұp Công ty di ÿӝng Telecom Lào nhҵm mөc ÿích Wҥo mӝt hӋ thӕng hiӋn ÿҥi, thuұn lӧi, linh hoҥt và mӣ rӝng phҥm vi phӫ sóng ÿӃn các vùng miӅn khác nhau, góp phҫn xây dӵng ngành viӉn thông Lào ngày càng phát triӇn và tăng cѭӡng mӕi quan hӋ vӟi các nѭӟc láng giӅng và quӕc tӃ. HiӋn tҥi, phҥm vi phӫ sóng cӫa Công ty bao gӗm hѫn 120 huyӋn tѭѫng ÿѭѫng 80% diӋn tích cҧ nѭӟc. Năm 2006 cNJng là kӹ niӋm thành lұp 10 năm Công ty di ÿӝng Telecom Lào (11/11/1996-11/11/2006) và ÿӗng thӡi là năm ÿҥt ÿѭӧc giҩy xác nhұn ÿҥt tiêu chuҭn vӅ viӋc cung cҩp dӏch vөÿLӋn thoҥi di ÿӝng ISO9001:2000. 6ѫÿә tә chӭc Công ty di ÿӝng Telecom Lào: ban giám ÿӕc gӗm 1 Giám ÿӕc và 4 Phó Giám ÿӕc, bên cҥnh Giám ÿӕc là phó Giám ÿӕc ÿѭӧc Giám ÿӕc uӹ quyӅn phө trách nhiӋm trong mҧng chӭc năng nhѭ: Phó Giám ÿӕc 1 ÿѭӧc Giám ÿӕc giao quyӅn làm viӋc quҧn lý, phó Giám ÿӕc 2 ÿѭӧc giao quyӅn làm viӋc tài chính - kӃ toán, phó Giám ÿӕc 3 làm viӋc vӅ các hӋ thӕng mҥng lѭӟi, và phó Giám ÿӕc 4 ÿѭӧc giao quyӅn làm viӋc kӃ hoҥch - Marketing.
7. 6 Hoҥt ÿӝng sҧn xuҩt kinh doanh cӫa Công ty: Qăm 1996 Công ty di ÿӝng Telecom Lào ÿѭӧc khai trѭӡng dӏch vө thông tin di ÿӝng ÿánh dҩu cho sӵ khӣi ÿҫu cӫa ngành thông tin di ÿӝng cӫa Lào. ĈӃn năm 2006 ÿã thành công viӋc kӃt nӕi cáp quang tӍnh - tӍnh; tӍnh - thành thӏ. Phát triӇn viӋc Call Center, tăng dӏch vө ADSL, dӏch vө viӉn thông quӕc tӃ tӯ 10 nѭӟc (năm 2005) tăng lên 13 nѭӟc (16 Operators) trong năm 2006. TriӇn khai dӏch vө gӑi ÿLӋn quӕc tӃ cӫa ÿLӋn thoҥi di ÿӝng (dӏch vө tra tiӅn sau) M-Phone và We Fly vӟi AIS cӫa Thái Lan. Mӣ trung tâm dӏch vө khách hàng One Stop Service. Hoҥt ÿӝng tăng trѭӣng doanh thu cӫa Công ty: Qăm 2003 doanh thu cӫa Công ty ÿҥt ÿѭӧc 598,921 tӹ kíp tăng chiӃm tӹ trӑng 26,94 % so vӟi năm 2002, Qăm 2004 là 887,635 tӹ kíp chiӃm tӹ trӑng 48,20% so vӟi năm 2003, ÿӃn năm 2005 doanh thu cӫa Công ty ÿҥt ÿѭӧc kӃt quҧ cao nhҩt là 1,508,247 tӹ kíp chiӃm Wӹ trӑng 69,91%, so vӟi năm 2004 và năm 2006 ÿҥt ÿѭӧc 1,634,333 tӹ kíp chiӃm 8,35% so vӟi năm 2005. THӴC TRҤNG HIӊU QUҦ SӰ DӴNG VӔN TҤI CÔNG TY DI ĈӜNG TELECOM LÀO Tình hình ngu͛n v͙n cͯa Công ty di ÿ͡ng Telecom Lào: cuӕi năm 2003 tәng nguӗn vӕn là 619,454 tӹ kíp trong ÿó vӕn chӫ sӣ hӳu là 576,262 tӹ kíp chiӃm ÿѭӧc 93% tәng nguӗn vӕn, nӧ phҧi trҧ là 43,192 tӹ kíp chiӃm 7% tәng nguӗn vӕn, Qăm 2004 tәng nguӗn vӕn là 934, 144 tӹ kíp trong ÿó vӕn chӫ sӣ hӳu là 698,219 Wӹ kíp chiӃm ÿѭӧc 75%, nӧ phҧi trҧ là 235,925 tӹ kíp chiӃm ÿѭӧc 25% tәng nguӗn vӕn. ĈӃn năm 2005 tәng nguӗn vӕn cӫa Công ty tăng lên ÿӃn 1,227,689 Wӹ kíp trong ÿó vӕn chӫ sӣ hӳu chiӃm ÿѭӧc 69% là 846,402 tӹ kíp, và 381,287 chiӃm tӹ trӑng 31% là nӧ phҧi trҧ. ĈӃn cuӕi năm 2006 tәng nguӗn vӕn cӫa Công
8. 7 ty tăng thêm 1,313,845 tӹ kíp ÿó nӧ phҧi trҧ là 279,740 tӹ kíp chiӃm 21% tәng nguӗn vӕn, và vӕn chӫ sӣ hӳu là 1,034,105 tӹ kíp chiӃm ÿѭӧc 79% tәng nguӗn Yӕn. Tình hình tài cͯa Công ty di ÿ͡ng Telecom Lào: TSLĈ và ĈTNH cӫa Công ty di ÿӝng Telecom Lào có xu hѭӟng tăng qua các năm. Năm 2003 TSLĈ và ĈTNH là 409,624 tӹ kíp chiӃm ÿѭӧc 66,13%; năm 2004 là 667,892 tӹ kíp chiӃm ÿѭӧc 71,50%; năm 2005 tăng thêm 813,895 tӹ kíp chiӃm ÿѭӧc 66,30% và năm 2006 tăng 962,087 tӹ kíp chiӃm ÿѭӧc 73,23%. Trong ÿó tiӅn mһt cӫa Công ty khá cao, năm 2003 ÿҥt 35,08%; năm 2004 ÿҥt 42,36%; năm 2005 chiӃm 32,64 và Qăm 2006 chiӃm 43,67% tәng TSLĈ và ĈTNH. Các khoҧn phҧi thu năm 2003 là 105,771 tӹ kíp, chiӃm 17,07%; năm 2004 là 119,371 tӹ kíp, chiӃm tӹ trӑng 12,78% năm 2005 là 167,780 tӹ kíp chiӃm 13,67% và năm 2006 là 68,535 tӹ kíp chiӃm 5,22%. Năm 2003 TSCĈ và ĈTDH cӫa Công ty là 209,830 tӹ kíp chiӃm Wӹ trӑng 33,88% tәng tài sҧn; năm 2004 tăng 266,252 tӹ kíp chiӃm 28,50% tәng tài sҧn; năm 2005 tăng thêm 413,794 tӹ kíp chiӃm 33,70% tәng tài sҧn và ÿӃn Qăm 2006 là 351,758 tӹ kíp chiӃm tӹ trӑng 26,77% tәng tài sҧn. Trong nӧ phҧi trҧ nӧ khác chiӃm tӹ trӑng cao năm 2003 chiӃm ÿѭӧc 4,42%; năm 2004 tăng ÿӃn 21,20%; năm 2005 chiӃm ÿѭӧc 23,68% và năm 2006 chiӃm ÿѭӧc 15,08%. Tình hình quҧn lý, sӱ dөng vӕn và nguӗn vӕn cӫa Công ty di ÿӝng Telecom Lào Qu̫n lý và s͵ dͭng v͙n c͙ÿ͓nh: Qăm 2003 tӹ suҩt ÿҫu tѭ tәng quát cӫa Công ty là 33,9% trong ÿó tӹ suҩt ÿҫu tѭ TSCĈ là 11,49%; năm 2004 tӹ suҩt ÿҫu tѭ tәng quát là 28,5%, tӹ suҩt ÿҫu tѭ TSCĈ là 28,50%; năm 2005 tӹ suҩt ÿҫu tѭ tәng quát ÿҥt ÿѭӧc 33,7% trong ÿó tӹ suҩt ÿҫu tѭ TSCĈ chiӇm ÿѭӧc 33,70%; và ÿӃn Qăm 2006 tӹ suҩt ÿҫu tѭ tәng quát là 26,8%, tӹ suҩt ÿҫu tѭ TSCĈ là 26,77%.
9. 8 Qu̫n lý và s͵ dͭng v͙n l˱u ÿ͡ng: năm 2003 TSLĈ cӫa Công ty là 409,624 tӹ kíp, chiӃm tӹ trӑng 66,1% trong tәng nguӗn vӕn. Năm 2004 TSLĈ có giá trӏ tăng lên là 667,892 tӹ kíp, chiӃm tӹ trӑng 71,4% tәng nguӗn vӕn, năm 2005 TSLĈ là chiӃm 813,895 tӹ kíp, chiӃm tӹ trӑng 66,2% tәng nguӗn vӕn và ÿӃn năm 2006 TSLĈ là 962,087 tӹ kíp chiӃm tӹ trӑng 73,2% tәng nguӗn vӕn, năm 2006 ÿҥt 573,747 tӹ kíp chiӃm tӹ trӑng 43,67% tәng TSLĈ. Tình hình bi͇n ÿ͡ng ngu͛n v͙n cͯa công ty di ÿ͡ng Telecom Lào: tӹ suҩt nӧ Fӫa Công ty năm 2003 chiӃm ÿѭӧc 7,0% và tӹ suҩt tӵ tài trӧ chiӃm 93,0%, năm 2004 chiӃm 25,3%, tӹ suҩt tӵ tài trӧ giҧm xuӕng là 74,7%; năm 2005 tӹ suҩt nӧ Fӫa Công ty là 31,1% còn tӹ suҩt tӵ tài trӧ chiӃm 68,9% ÿӃn năm 2006 tӹ suҩt nӧ là 21,3%, tӹ suҩt tӵ tài trӧ chiӃm 78,7%. Tӯ phân tích trên cho mình thҩy viӋc quҧn lý tài chính cӫa Công ty di ÿӝng Telecom Lào giӳ mӭc әn ÿӏnh. Phân tích thӵc trҥng hiӋu quҧ sӱ dөng vӕn tҥi Công ty di ÿӝng Telecom Lào Tình hình kh̫ năng thanh toán cͯa Công ty di ÿ͡ng Telecom Lào: khҧ năng thanh toán hiӋn hành cӫa Công ty di ÿӝng Telecom Lào năm 2003 là 25,92%; Qăm 2004 là 17,58%; năm 2005 là 8,98% và năm 2006 là 11,78%. Khҧ năng thanh toán nhanh cӫa Công ty di ÿӝng Telecom Lào năm 2003 ÿҥt 25,08%; giҧm xuӕng trong năm 2004 là 16,99%; ÿӃn năm 2005 giҧm thêm 8,65%; và năm 2006 tăng lên 11,56%. Hi͏u qu̫ s͵ dͭng v͙n chung cͯa Công ty di ÿ͡ng Telecom Lào Hi͏u sṷt s͵ dͭng v͙n: Qăm 2003 cӭ 1 ÿѫn vӏ vӕn bình quân trong kǤ mang lҥi 1,028 kíp doanh thu; năm 2004 mang lҥi 1,142 kíp doanh thu; năm 2005 mang Oҥi 1,395 kíp doanh thu và ÿӃn năm 2006 mang lҥi 1,286 kíp doanh thu. Có thӇ thҩy rҵng tӹ lӋ này cӫa Công ty không ÿѭӧc cao so vӟi vӕn bình quân trong kǤ liên tөc tăng.
10. 9 7ͽ sṷt lͫi nhu̵n trên doanh thu: cho thҩy 1 ÿѫn vӏ doanh thu ÿѭa ra 0,26 kíp Oӧi nhuұn trong năm 2006; năm 2005 có mӭc giҧm là 0,21 kíp lӧi nhuұn, năm 2004 tiӃp tөc giҧm thêm là 0,14 kíp lӧi nhuұn trong năm 2005 và năm 2006 ÿѭa ra 0,19 kíp lӧi nhuұn. 7ͽ sṷt lͫi nhu̵n trên v͙n : theo sӕ liӋu trên cho thҩy năm 2006 Công ty ÿã ÿѭa ra 0,27 kíp lӧi nhuұn trong 1 kíp, năm 2004, 2005, 2006 ÿѭa ra 0,25; 0,21 và 0,25 kíp. Hi͏u qu̫ s͵ dͭng v͙n c͙ÿ͓nh t̩i Công ty di ÿ͡ng Telecom Lào Hi͏u sṷt s͵ dͭng tài s̫n c͙ ÿ͓nh: Qăm 2003 hiӋu suҩt sӱ dөng TSCĈ cӫa Công ty ÿѭa ra 3,00 kíp doanh thu; năm 2004 tăng lên 4,73 kíp doanh thu; năm 2005 tăng là 7,38 kíp doanh thu và năm 2006 là tăng thêm 10,90 kíp doanh thu. Hi͏u sṷt s͵ dͭng v͙n c͙ÿ͓nh: Qăm 2003 mӝt kíp vӕn cӕÿӏnh ÿҫu tѭ và sҧn xuҩt kinh doanh sӁ mang lҥi 20,67 kíp doanh thu; năm 2004 ÿѭa ra 27,33 kíp doanh thu, năm 2005 tăng ÿѭa ra 41,11 kíp doanh thu và ÿӃn năm 2006 tăng ÿӃn 49,99 kíp doanh thu. Hàm l˱ͫng v͙n c͙ÿ͓nh: Qăm 2006 giҧm mҥnh là 0,09 kíp vӕn cӕÿӏnh, năm 2003 Công ty ÿѭa 0,33 kíp VCĈÿҥt ÿѭӧc 1 kíp doanh thu thuҫn, và có sӵ giҧm trong 3 năm cuӕi. Hi͏u qu̫ s͵ dͭng v͙n c͙ÿ͓nh: hiӋu quҧ sӱ dөng VCĈ liên tөc tăng, năm 2003 Công ty ÿѭa 1 kíp VCĈ tҥo ra 5,46 kíp lӧi nhuұn, năm 2004 là 5,96 kíp lӧi nhuұn, năm 2005 mang lҥi 6,11 kíp lӧi nhuұn ÿên năm 2006 mang lҥi thêm 9,73 kíp lӧi nhuұn.