Luận văn Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thương mại Thái Hưng trên thị trường thép Việt Nam hiện nay

Nội dung tài liệu: Luận văn Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thương mại Thái Hưng trên thị trường thép Việt Nam hiện nay

1. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI THÁI HƯNG TRÊN THỊ TRƯỜNG THÉP VIỆT NAM HIỆN NAY Ngành: Kinh doanh Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số:8340101 Họ tên học viên: Nguyễn Thị Hồng Hạnh Người hướng dẫn: PGS.TS. Lê Thái Phong Hà Nội - 2018
2. i LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập do tác giả thực hiện. Số liệu được đưa ra trong luận văn là trung thực và có trích dẫn nguồn cụ thể. Kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực. Xin trân trọng cám ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Người thực hiện Nguyễn Thị Hồng Hạnh
3. ii LỜI CẢM ƠN Trong thời gian thực hiện đề tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại Thái Hưng trên thị trường thép Việt Nam hiện nay”, tôi đã tích lũy được nhiều kỹ năng và kinh nghiệm thực tiễn khi ứng dụng kiến thức được đào tạo ở nhà trường vào thực tế. Hoàn thành được đề tài này, tôi đã được sự hướng dẫn giúp đỡ tận tình, được truyền đạt thêm nhiều kiến thức cũng như kinh nghiệm của PGS.TS.Lê Thái Phong. Tôi xin được gửi tới Thầy giáo lời cảm ơn chân thành nhất. Tôi xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong Khoa sau Đại học – Trường Đại học Ngoại thương đã tận tâm giúp đỡ trong suốt quá trình học tập. Xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo và các đồng nghiệp tại Công ty cổ phần thương mại Thái Hưng, các bạn bè đã giúp đỡ tôi trong quá trình thực hiện luận văn này. Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Người thực hiện Nguyễn Thị Hồng Hạnh
4. iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................... i LỜI CẢM ƠN .......................................................................................................... ii MỤC LỤC ............................................................................................................... iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .................................................................... vi DANH MỤC SƠ ĐỒ , BẢNG, BIỂU .................................................................. viii TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN ........................................... ix PHẦN MỞ ĐẦU ....................................................................................................... 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP .................................................................................................... 4 1.1.Khái niệm về năng lực cạnh tranh ................................................................... 4 1.1.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh ............................................................ 4 1.1.2. Các cấp độ của năng lực cạnh tranh .......................................................... 6 1.1.3. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ....... 8 1.2. Các yếu tố tạo nên năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .......................... 8 1.2.1. Năng lực tổ chức quản lý ........................................................................... 8 1.2.2.Nguồn lực doanh nghiệp ........................................................................... 11 1.2.3.Các yếu tố liên quan đến năng lực cạnh tranh của sản phẩm ................. 12 1.2.4. Chi phí sản xuất kinh doanh .................................................................... 13 1.2.5. Hoạt động nghiên cứu và phát triển ........................................................ 13 1.3. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .................... 14 1.3.1. Thị phần .................................................................................................... 14 1.3.2. Giá cả sản phẩm dịch vụ .......................................................................... 15 1.3.3.Danh tiếng và uy tín ................................................................................... 15 1.3.4.Hiệu quả kinh doanh .................................................................................. 16 1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ........... 17 1.4.1. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp ......................................................... 17
5. iv 1.4.2. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp ......................................................... 17 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI THÁI HƯNG TRÊN THỊ TRƯỜNG THÉP VIỆT NAM ............................................................................................................. 19 2.1. Khái quát chung thị trường thép tại Việt Nam ............................................ 19 2.1.1. Tình hình kinh tế và ngành thép thế giới ................................................ 19 2.1.2. Tình hình kinh tế và ngành thép trong nước. ......................................... 20 từ năm 2016 đến nay .............................................................................................. 25 2.2. Giới thiệu chung về công ty cổ phần thương mại Thái Hưng ..................... 25 2.2.1. Quá trình hình thành và phát triển ......................................................... 25 2.2.2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty .......................... 27 2.3. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thương mại Thái Hưng ........................................................................................................................ 36 2.3.1. Năng lực tổ chức quản lý ......................................................................... 36 2.3.2. Nguồn lực doanh nghiệp .......................................................................... 40 2.3.3. Các yếu tố liên quan đến năng lực cạnh tranh của sản phẩm ............... 44 2.4. Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .......................... 49 2.4.1. Thị phần công ty ....................................................................................... 49 2.4.2. Đánh giá uy tín của công ty ..................................................................... 52 2.4.3. Hiệu quả kinh doanh của Công ty ........................................................... 56 2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh doanh nghiệp. .............. 56 2.5.1. Tình hình ngành xây dựng ...................................................................... 56 2.5.2. Nhu cầu về sản phẩm thép ....................................................................... 61 2.5.3. Mức độ cạnh tranh đối với các đối thủ cùng ngành ............................... 64 CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI THÁI HƯNG TRÊN THỊ TRƯỜNG THÉP VIỆT NAM ...................................................................... 68
6. v 3.1.Giải pháp nâng cao năng lực nội tại của Công ty cổ phần thương mại Thái Hưng ........................................................................................................................ 68 3.1.1.Hoàn thiện hệ thống quản lý ..................................................................... 68 3.1.2. Nâng cao trình độ nguồn nhân lực ......................................................... 71 3.1.3. Giảm chi phí hoạt động kinh doanh ........................................................ 73 3.1.4. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường ............................................. 74 3.1.5. Hoàn thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động truyền thông .................... 75 3.2.Giải pháp vĩ mô nhằm hỗ trợ Công ty cổ phần thương mại Thái Hưng nâng cao năng lực cạnh tranh ........................................................................................ 76 3.2.1. Hoàn thiện chính sách nhà nước ............................................................ 76 3.2.2. Hỗ trợ tài chính ......................................................................................... 77 3.2.3.Phát triển nguồn nhân lực ........................................................................ 78 KẾT LUẬN ............................................................................................................. 80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO...............................................................81
7. vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TỪ VIẾT STT NGHĨA TIẾNG ANH NGHĨA TIẾNG VIỆT TẮT 1 CBCNV Cán bộ công nhân viên 2 CTCP Công ty cổ phần 3 CSH Chủ sở hữu 4 EU European Union Liên minh Châu Âu Đầu tư trực tiếp nước 5 FDI Foreign Direct Investment ngoài 6 GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội 7 HĐKD Hoạt động kinh doanh 8 HĐQT Hội đồng quản trị International Organization for Tổ chức quốc tế về tiêu 9 ISO Standardization chuẩn hóa 10 NS Ngân sách Organization for Economic Tổ chức hợp tác và phát 11 OECD Cooperation and Development. triển kinh tế Tổ chức thương mại thế 12 WTO World Trade Organization giới. Quản lý chất lượng toàn 13 TQM Total Quality Control diện Thai Nguyen Iron and Steel Công ty cổ phần Gang thép 14 TISCO Joint Stock Corporation Thái Nguyên
8. vii 15 TP.HCM Thành phố Hồ Chí Minh 16 UBND Ủy ban nhân dân Ủy ban nhân dân Công ty cổ phần Thép Việt 17 VIS Vietnam Italy Steel – Ý 18 VSA Vietnam Steel Association Hiệp hội thép Việt Nam. 19 WSA World Steel Association Hiệp hội thép thế giới.
9. viii DANH MỤC SƠ ĐỒ , BẢNG, BIỂU SƠ ĐỒ : Sơ đồ 2.1 :Sơ đồ tổ chức Công ty ............................................................................ 36 BẢNG: Bảng 2.1: Kết quả sản xuất kinh doanh từ năm 2013-2017 ..................................... 29 Bảng 2.2. Tình hình tài chính từ năm 2013-2017 của Thái Hưng ........................... 29 Bảng 2.3. Phân tích cơ cấu nguồn vốn năm 2017 .................................................... 41 Bảng 2.4. Tổng hợp sản lượng các công ty phân phối thép xây dựng ..................... 51 hàng đầu cả nước ...................................................................................................... 51 Bảng 2.5. Các công trình tiêu biểu Thái Hưng đã phân phối ................................... 53 BIỂU : Biểu đồ 2.1. Tình hình nguyên liệu sản xuất thép từ năm 2000 đến 2016. ............. 22 Biểu đồ 2.2 Tình hình sản xuất các sản phẩm thép năm 2016- 2017. ..................... 23 Biểu đồ 2.3. Tình hình bán hàng các sản phẩm thép năm 2016-2017. .................... 23 Biểu đồ 2.4: Diễn biến lượng và giá thép xuất khẩu của Việt Nam từ năm 2016 đến nay ............................................................................................................................ 25 Biểu đồ 2.5: Sản lượng tiêu thụ thép từ năm 2013 đến nay ..................................... 27 Biểu đồ 2.6. Giá niêm yết của cổ phiếu Tisco từ khi niêm yết đến nay. ................. 32 Biểu đồ 2.7. Lợi nhuận sau thuế của Thép Việt Ý từ năm 2009 đến 2016 ............. 33 Biểu đồ 2.8. Thị phần phân phối thép Việt Ý năm 2017 ......................................... 34 Biểu đồ 2.9. Giá cổ phiếu Vis từ khi niêm yết đến nay. .......................................... 35 Biểu đồ 2.10.Cơ cấu cổ đông của Thái Hưng từ tháng 10/2016. ............................. 38 Biểu đồ 2.11. Giá thép thế giới từ năm 2016 đến 2017 ........................................... 46 Biểu đồ 2.12. Thị phần thép xây dựng đến cuối T9/2017 ........................................ 49 Biểu đồ 2.13. Thị phần các công ty phân phối thép xây dựng hàng đầu cả nước ... 51 Biểu đồ 2.14. Doanh thu thuần của Thái Hưng và SMC từ 2013 đến 2017 ............ 66
10. ix TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN Luận văn được kết cấu làm 3 chương trong đó trình bày các vấn đề lớn nhằm đạt được mục tiêu nghiên cứu của đề tài, cụ thể như sau: 1.Chương 1: Cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh Chương 1 của luận văn đã tập trung nghiên cứu và hệ thống hóa các lý luận cơ bản về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh. Trên cơ sở các lý luận chung, tác giả đã trình bày các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh và các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bao gồm thị phần, danh tiếng uy tín, hiệu quả kinh doanh. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bao gồm yếu tố bên ngoài và yếu tố bên trong doanh nghiệp. Trên cơ sở lý luận làm tiền đề để phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 2.Chương 2: Thực trạng về năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thương mại Thái Hưng trên thị trường thép Việt Nam. Chương 2 của luận văn đã đưa ra được những thông tin cơ bản về lịch sử hình thành, quá trình phát triển và kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần thương mại Thái Hưng. Cùng với đó, Chương 2 cũng phân tích được thực trạng năng lực cạnh tranh, các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thương mại Thái Hưng. Từ đó, đưa ra được những đánh giá về lợi thế và bất lợi trong cạnh tranh của Công ty trong sự tương quan với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp . Những mặt tồn tại trong cạnh tranh của Công ty cổ phần thương mại Thái Hưng là căn cứ quan trọng để tác giả đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong thời gian tới. 3.Chương 3:Một số giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thương mại Thái Hưng trên thị trường thép Việt Nam.